마케팅을 많이 하는 브랜드와, 잘 하는 브랜드는 다릅니다.
[브랜드테크]가 설계한 구조가, 브랜드의 속도를 결정합니다.
연매출 100억, 1,000억, 2,000억이 넘어도 마케팅만큼은 항상 불안합니다. 에이전시를 믿기 어렵고, 좋은 사람은 안 오고, 뽑아도 성과가 나지 않습니다.
대부분 브랜드의 문제가 아닙니다. 구조와 전략이 없는 것입니다.
화려한 제안서, 높은 매체비, 그리고 애매한 성과. 에이전시가 옳은지 검증할 내부 역량이 없으니 믿을 수밖에 없습니다. 풍부한 경험이 에이전시 대신 브랜드 편에 섭니다.
좋은 마케터는 우리 회사에 안 옵니다. 대기업 출신은 지속성에 의문을 갖고, 주니어를 뽑으면 방향을 잡아줄 사람이 없습니다. 사람을 뽑기 전에 뭘 시킬지 설계가 먼저입니다.
TikTok, 해외 인플루언서, 글로벌 이커머스 — 기회는 보이는데 믿을 만한 파트너를 찾기 어렵습니다. 브랜드와 매출 상황에 맞춰 진입 국가, 진입 유통 전략의 설정이 필요합니다.
먼저 진단합니다. 현재 마케팅 조직, 전략, 채널, 에이전시 관계를 분석해 무엇이 문제인지 명확히 짚습니다. 진단 리포트와 방향성 제시.
마케팅 DNA를 이식합니다. 내부·외부 역량의 역할을 재설계하고, 내/외부 인력과 에이전시를 제대로 쓰는 구조를 만듭니다.
방향의 재설계 필요를 느끼는 브랜드를 위해, 포괄적 방향성 정립, 실행 로드맵과 마켓별·채널별 전략을 기획합니다.
타깃 고객 정의, 채널 믹스, 초기 매출 구조, CRM 설계까지 — 매출과 이익 Scale-up을 위한 구조를 먼저 만듭니다. 전략에 따른 초기 실행 Track을 Edge 있도록 지원합니다.
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오프라인 강자가 온라인으로 전환할 때, 에이전시 대신 구조를 설계해 매체비를 15억→2.5억으로 줄이고 온라인 매출을 2배 올린 사례.
K-뷰티 레드오션에서 고전하던 중견기업이 동남아 TikTok·Shopee로 전환 후 해외 매출 3배, 해외 비중 65%를 달성한 글로벌 피벗 사례.
SNS 광고비를 줄이고 매장 진열 구조를 재설계해 추가 비용 없이 객단가 22% 상승, 재방문율 35% 증가, 월 매출 18% 성장을 만든 사례.
내부 마케팅 팀이 있든 없든, 지금 당장 실행 가능합니다. 브랜드테크가 특히 추천하는 두 가지 서비스입니다.
조선미녀, 코스알엑스, 실리콘투(스타일 코리안) 등 특히, 미국·유럽권 글로벌 인플루언서 마케팅으로 유명한 영국 본사의 글로벌 Top-Tier 마케팅 회사 House of Marketers의 한국 오피스를 겸하고 있습니다. 이제, 숏폼/인플루언서 마케팅은 단순 캠페인만으로는 더 이상 효과가 없습니다. 왜 소수의 브랜드들만 글로벌 마켓에서 성과를 내는지, 틱톡/인플루언서 마케팅의 구조를 설계하고, 전략적으로 접근합니다.
주요 기업과의 제휴, B2B 리드 확보, 파트너십 전략을 설계하고 직접 실행합니다. 25년간 쌓아온 국내외 네트워크를 활용해 브랜드가 혼자서는 접근하기 어려운 기업·플랫폼과의 연결을 만들어냅니다.
규모는 작아도 탄탄하게 성장하고 있는 브랜드가 있습니다. 다음 단계를 위한 지분 참여와 재무 구조 재설계가 필요한 브랜드를 위한 서비스입니다.
성장 가능성이 확인된 브랜드에 한해, 투자 유치를 통해 다음 단계를 설계합니다. 마케팅 실행력과 네트워크를 레버리지로 활용합니다. 연간 소수 브랜드만 선별적으로 진행합니다.
브랜드 성장을 막고 있는 재무 구조를 진단하고, 투자 유치·IR·비용 구조 재설계까지 실행 가능한 재무 전략을 제시합니다.